공급망(SCM) 컨설팅
용기 기반 공급망이 핵심인 산업군을 대상으로,
제품과 상품의 흐름을 통합 관리하여 운영 효율과 공급 안정성을
높이는 SCM(S&OP) 전략을 제안합니다.
-
S&OP 프로세스 구축
- 수요예측
- 수요계획
- 통합계획
- 세부실행 계획
-
용기(Asset) 운영 최적화
- 용기 보유량 분석
- 회수율 및 회전율 분석
- Idle Asset 분석
- 법정검사 일정 관리
- 용기 투자 최적화
-
물류 네트워크 최적화
- 배송권역 분석
- 운송경로 최적화
- 거점 운영 개선
- 공차율 개선
- 차량 회전율 향상
-
재고 및 공급망 최적화
- 안전재고 산정
- 적정 재고 운영
- 공급능력 분석
- Lead Time 분석
- 공급 안정성 확보
-
운영 KPI 구축
- 납기 준수율
- 재고회전율
- 용기 회전율
- 회수 Lead Time
- 차량 가동률
